找准俱乐部职业化的“靶向”药（体坛走笔）

　　在上赛季中超联赛中，裁判向天津权健队球员出示红牌。

　　新华社记者 李 然摄

　　中国各级足球联赛正处于冬歇期，一些俱乐部却熬不过这个寒冬了。

　　近期，多支俱乐部遭遇资金危机，不得不告别赛场，或面临解散危机——中乙球队深圳人人宣布解散；保定英利易通俱乐部宣布寻求赞助商或无偿无条件出让全部股份；上赛季以中乙冠军身份升入中甲的四川安纳普尔那，在中国足协规定提交2018赛季教练员、球员、工作人员工资确认表的最后期限（1月12日）才“惊险”提交确认表；中超的天津权健俱乐部正式更名为天津天海足球俱乐部，由于球队主要投资方权健公司被立案侦查，这个年轻的俱乐部的未来走向令人担忧。

　　值得注意的是，因为投资方停止注资、球员欠薪等问题而风雨飘摇的俱乐部并不止这几家，同时波及中超、中甲、中乙各级联赛的俱乐部，尤以一些中小俱乐部为甚。俱乐部注册之时竟成了一些俱乐部解散之日。

　　“眼看他起高楼、眼看他楼塌了”。为什么会这样？最直接的原因是俱乐部没钱了。

　　中国足球俱乐部资金的主要来源是投资方，有的是一家企业投资，有的是多家投资。一段时间以来，前所未有的投资热潮进入中国足球联赛体系，很多“土豪”俱乐部应运而生。客观来说，这段“烧钱”的快速发展期，给处于低谷的中国足球打了一针强心剂。不过，“泡沫”也随之出现。由于俱乐部运营主要依靠投资方资金注入，自我造血能力薄弱，一旦投资方出现问题，可能直接导致俱乐部“停摆”。资本逐利和潮起潮落，更是让一些俱乐部频繁遭遇“城头变幻大王旗”，转让、解散、欠薪等现象时有发生。

　　对于中国足球俱乐部来说，过于依赖外部和投资无疑是值得警惕的。而不断出现的俱乐部解散、被迫更名、压哨注册等现象更凸显了俱乐部职业化建设的现实性和紧迫性。

　　“鸡蛋不要放在一个篮子里。”对俱乐部来说，要尽快建立完善合理的股权结构，实现多元投资。同时还要增加营收手段和造血能力。俱乐部负责人既要有打造百年俱乐部的雄心，又要有过小家生活、过苦日子的准备。只要能够正确立足各地实际和自身优势，敢想敢尝试，善于创新，办法总是有的。

　　作为管理者的中国足协责任更为重大。上年底，中国足协有关俱乐部支出、注资、亏损、薪酬、奖金等财务指标的一系列“帽子”正式落地，着眼的正是当前一些俱乐部存在的痼疾，立足中国足球的长远发展。这将是俱乐部大浪淘沙、规范发展的新起点。

　　当然，放眼国际足坛，能够持续盈利的足球俱乐部不多。俱乐部尤其是中小俱乐部的生存状态，更需要足协通过完善的商业化运作来给予相应扶持。在联赛管理职业化、运营职业化以及充分发挥市场作用方面，英足总提供了很多可供借鉴的做法。

　　当前，中国足球改革已经进入深水区，改革的目的是为了中国足球尽快走上遵循规律的发展道路。眼下，一些俱乐部的困境昭示了改革的复杂性、艰巨性。对此，要继续按照《中国足球改革发展总体方案》要求，完善投入机制，让俱乐部真正职业化运作，这是根治俱乐部痼疾的“靶向”药。期待各方能够从中国足球大局出发，积极投身改革、助力改革，共同实现我们的足球梦。

　　彭训文