2月24日上午，在胜利油田河口采油厂机采装备服务部基层站长以上人员参加的周工作部署会上，“竟然”出现了4名一线职工。

原来，今年年初，这个服务部根据去年“最强操作”全员练兵考核成绩，选出成绩最优异的4名职工兼职班站助理副站长，通过“给机会、压担子、看表现”的方式，助力他们在较短时间内实现向“最强分析”和“最强管理”的进阶提升。

“不干不知道，一干吓一跳！要学的东西还有很多！”兼职抽油机服务站助理副站长的陈波深有感触地说，自己不仅要完成原工作岗位的抽油机安装施工任务，还要树牢“大生产、大运行”的理念，和副站长一同协调好抽油机施工前的各项准备工作，关注安全、成本和质量，提高施工效率。

现在，他已经主动对照岗位责任，查缺补漏，悄悄为自己制定了一份赋能提素“加餐”计划，全面增强问题发现、系统分析、措施制定、组织协调等能力。