承担“3岁以下婴幼儿照护”的托育服务，事关千家万户，是促进人口长期均衡发展的重要配套支持措施，加强普惠育幼服务体系建设、增加普惠托育服务供给等也屡被提及。然而，《半月谈》记者近期采访发现，当前多地普惠托育发展遭遇尴尬：一方面，许多家长有强烈的送托需求，却找不到合适托位；另一方面，不少建好的托育机构乏人问津，面临招生难题。

普惠托育服务“冰火两重天”，折射出托育服务供给侧改革的迫切性。这种供需错配，根源是供给难接“地气”。时下，托育服务仍以标准化、集中化的机构模式为主，有的价格远超普通家庭承受能力，动辄占去家长一半工资；有的选址偏离人口密集区，与上班族通勤路线也鲜有交集；更有甚者，盲目追求硬件达标却忽视师资培育、安全管理等软实力，让家长不敢放心将孩子托付其中。

托育是实实在在的民生需求，不同家庭有不同的实际，需综合考量经济性、便利性、安全性，把服务办在群众身边，构建起“小快灵”的托育服务生态。

一方面，要打破资源壁垒，以灵活方式织密服务网络。依托幼儿园、社区闲置空间、企业园区等现有资源，设立更多“嵌入式”托育点，将服务半径压缩至“家门口”；探索“园区托育”“楼宇托育”等创新模式，精准对接双职工家庭需求。另一方面，不妨以政策杠杆撬动市场活力，通过差异化补贴机制，既对入托家庭实施阶梯式补助，降低经济门槛，又对机构给予房租减免、人才培训等支持，形成“政府补一点、市场让一点、家庭出一点” 的成本分担机制。

此外，还需兼顾普惠与质量的双重目标。完善托育人才培养体系，通过职校合作、技能认证等方式提升从业人员专业素养；强化动态监管，建立涵盖安全、卫生、师资等维度的评价标准，倒逼机构提升服务质量，消除家长“不敢托”的顾虑。

总之，托育服务不是简单的学位供给，而是涉及千家万户的民生系统工程，需要更大程度激活基层治理智慧，摒弃“重建设轻运营”的惯性思维，以用户思维重构服务模式，让托育服务更接“地气”，让“幼有所育”更快更好照进现实。